Veränderungs-prozesse

 

Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, ist vielleicht der einzig wirkliche Wettbewerbsvorteil.

Arie De Geus, Topmanager, Planungsleiter Royal Dutch/Shell

 

Initialisieren

Mit Sachkompetenz, Erfahrung und innert kurzer Zeit die Aufgabe oder Fragestellung analysieren, strukturieren und sicht- und zählbare Resultate erzielen. Dem Auftraggeber eine unabhängige Einschätzung über sein Vorhaben abgeben.

 

Transferieren

Erarbeitetes Know-how zu Schlüsselpersonen beim Kunden transferieren. Leistungsträger im Veränderungsprozess aufbauen.

 

Stabilisieren

Coaching und periodische Unterstützung der Schlüsselpersonen und Leistungsträger sowie Entlastung bei personellen Engpässen.

 

 

 

Business Development Werkzeugkasten

 

Angenehm sind die erledigten Arbeiten.

Marcus Tullius Cicero (106-43), röm. Redner u. Schriftsteller

 

Um bei der Projektentwicklung rasch sichtbare Resultate zu erzielen, sind praxiserprobte Werkzeuge vorhanden.

 

Business Case Template / Geschäftsplan (Excel)

NPV, IIR, Abschreibungsdauer für Hardware wählbar, Time to positive Cash Flow, Sensitivitätsanalyse

 

Total Cost of Ownership / Gesamtkostenrechnung (Excel)

Investitions- und Betriebskosten, Einsatzdauer Hardware wählbar

 

Innovations-Barometer (Excel)

Innovationsrate, Zeitfenster wählbar, Auswertung

 

Strategie-Umsetzungsplan (Excel & Word, Workshop)

Marktentwicklung, Umsatz und Marktanteil, Schlüsselprojekte, Massnahmen, Konkurrenzanalyse, eigene Fähigkeiten und Engpässe